Gute Frage. Systemische Organisationsberatung und systemisches Coaching zeichnet sich dadurch aus, dass nicht nur eine Person, ein Team, eine Organisation an sich betrachtet wird. Mit unserer systemischen Brille betrachten immer den Kontext und die relevanten Einflussfaktoren mit. So stellen wir sicher, dass alle Faktoren, die Teil des Problems oder der besonderen Situation sind, um die es in der Beratung geht, einbezogen werden. In dem Geflecht von Wechselwirkungen und Abhängigkeiten, Glaubenssätzen und Mustern kommen wir dann mit Ihnen den Lösungsansätzen auf die Spur. Diese systemische Sichtweise bedeutet auch, dass Sie die Expert*innen Ihrer Organisation und Ihrer Herausforderungen sind und wir Sie auf dem Weg zur Lösung begleiten. Egal ob Coaching, Teamentwicklung oder Organisationsberatung – die systemische Brille haben wir immer auf.

Uns interessieren besonders Unterschiede, die einen Unterschied zum Erwarteten machen. Je nach Perspektive, mit der wir auf Ihre Herausforderungen schauen, finden wir Abweichungen vom Erwarteten. Und genau hier tun sich häufig Lösungsräume auf. So weiten wir gemeinsam mit Ihnen den Blick und entwickeln nachhaltig wirksame Lösungen, die zu Ihrer Organisation passen.

Agilität, Selbststeuerung, agile Teams und Organisationen, Scrum, Kanban, Design Thinking, … Diese Begriffe sind in der Organisationsberatung und im Projektmanagement seit Längerem in aller Munde. Auch wir haben uns damit auseinandergesetzt und setzen die Methoden und Instrumente da ein, wo es passt.

Keiner. Die Begriffe Teamentwicklung und Teamcoaching werden synonym verwendet.

Coaching, Teamentwicklung, Organisationsberatung – bei uns gibt es nichts von der Stange. Entsprechend machen wir Ihnen je nach Kontext und Auftrag ein maßgeschneidertes Angebot. Fragen Sie uns!

Reflektur ist unsere Wortschöpfung – von SinnZwei exklusiv für Sie. Reflektur setzt sich zusammen aus den Begriffen „Reflexion“ und „Manufaktur“.

Im Coaching gehen wir je nach Thema und Zielsetzung von 4 – 6 Sitzungen aus. Thema und Ziel bestimmen Sie. Wir achten auf den Prozess, dazu gehört auch das Ende im Sinne einer guten Lösung im Blick zu haben. Eine Coaching Sitzung dauert in der Regel 2 Stunden. Bei Outdoor-Einheiten oder bei speziellen Methoden kann ein Coaching Termin auch mal länger dauern.

Wichtig ist, dass die Themen, mit denen Sie zu uns ins Business Coaching kommen eine gewisse Dringlichkeit für Sie haben. Dass Sie sich über etwas klar werden wollen und bereit sind genauer hinzuschauen. Wenn dann auch noch „die Chemie“ stimmt, dann macht Coaching Sinn und bringt für Sie einen Mehrwert. Egal welches Thema. 10 gute Gründe ins Business Coaching zu kommen finden Sie hier.

Ja und nein – das kommt ganz auf die Perspektive an! Im Einzel Coaching arbeiten wir selbstverständlich immer alleine und garantieren strengste Vertraulichkeit.

In der Teamentwicklung und in der Organisationsberatung schauen wir gerne von unterschiedlichen Perspektiven auf „Ihr System“, wir beobachten jeweils unterschiedliche Aspekte und geben unterschiedliche Impulse. Dabei handeln wir immer abgestimmt. Das macht doppelt Sinn.

Und dennoch, uns gibt es auch in der Teamentwicklung und in der Organisationsberatung nicht nur im Doppelpack. Wir arbeiten auch alleine und manchmal bringen wir auch gleichgesinnte Kolleg*innen mit. Genau so, wie es für Sie passt.

Systemische Organisationsberatung unterstützt ein System (ein Team, eine Abteilung, eine Organisation) bei der Entwicklung neuer Lösungen. Dabei werden die komplexen Zusammenhänge des gesamten Systems betrachtet, um die darin vorhandenen Potenziale zu erkennen und zu nutzen.

Der Fokus liegt daher auf den Mitarbeiter*innen und dem Zusammenspiel aller Einheiten, den Mustern und deren Funktionalität und der Unternehmenskultur. Im Rahmen der Organisationsberatung begleiten wir z.B. Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Leitbildprozesse. Für uns ist Organisationsberatung immer auch Change Management.